我的民宿房东之旅，是从无意中开始的。大学毕业后，我在一座海滨城市购置了一处房产，经过两个月的精心装修，我将这个用心打造的空间转变成了Airbnb民宿。

　　起初，并没有对此抱有太多期望，只是想让房子有人居住，同时也期待着像招待朋友一样款待客人。然而，随着时间的推移，我的民宿在城市搜索排名中跻身第一，连续四次荣获超赞房东，收入竟然能够覆盖整个房贷。

　　决心在北京开设更多民宿的念头涌上心头。在离家最大商圈的地铁站附近，我选择了一个理想的小区，开始了租房计划。成功上线后，入住率在92%以上，我荣获了年度最佳房东，尽管规模相对较小，但盈利率却相当可观。

　　在旺季，每月的利润超过3万元，而我所需付出的仅仅是动动手指。赚钱效率超过了我的正职，于是我决定继续扩张。然而，意料之外的疫情来袭，让我的民宿事业受到了巨大的冲击。

　　当冠状肺炎刚刚爆发时，我开始陆续收到取消订单的消息。出于对客人的理解和对抗疫情的支持，我主动承诺给所有外地客人全额退款。这一举措虽然赢得了好评，但也让我承受了巨大的损失，整个过年期间，20多个订单全部取消，损失数万元。

　　尽管我曾计划将房子转为月租，但由于价格过高，导致房客选择了其他住处。现在，整个小区已经封锁，新的租客被严禁入内，我的6套房子近两个月来空无一人，每天都在负债。

　　回顾这次经历，我深感风险意识的重要性。对于未知的事物，我们应该有着正确的市场判断力，而在决策时更需冷静思考。盲目自信、冲动的决策、缺乏风险准备金以及政策风险的低估，都是我这次遭遇困境的原因。

　　作为对其他副业创业者的建议：

　　精力投入： 评估副业是否需要过多精力，是否对你的主业有更广阔的发展空间。

　　赚钱效率： 副业是否提高了你的赚钱效率，是否有不可替代的优势。

　　竞争力： 确认副业的竞争力，是否值得将时间投入到相对收益较低的事情中。

　　风险管理是成功创业的关键，尤其在面对不可预测的因素时。在未来的创业中，我将更加注重市场判断、冷静决策和风险管理，以应对各种可能的挑战。